Role w zespole IT

„Dusza zespołu” – jest to osoba której nie ma możliwość
zabraknąć w żadnym zespole. To ta osoba będzie tworzyć
dobrą atmosferę bez której każda praca staje się uciążliwa. Przy napięciach, które są nieuniknione, to w chwili obecnej
ta osoba „wkroczy do akcji” i załagodzi nastrój. O kilka przyjemniej i efektywniej pracuje się w zespole w którym panuje wesoły nastrój niż w tym gdzie stosunki są napięte lub przesadnie sformalizowane co prowadzi do wydłużania obiegu informacji i niepewności wynikającej z potrzeby i stylu
przekazania.
W zespole powinna odkryć
się też osoba, która za każdym razem zadba aby każda sprawa była poprowadzona do końca. Taką osobą jest „skrupulatny wykonawca”. Jest bardzo precyzyjny w działaniu, jest perfekcjonistą, przejmującym się zadaniami. Obawia się błędów i niedociągnięć. Czasem ma możliwość
być to wadą, kiedy nadmiernie doszukuje się błędów i sprawdza czy wszystko zostało wykonane, niemniej jednak w połączeniu z „lokomotywą” sama realizacja projektu bardziej na tym zyska niż straci.
Ostatnią rolą członka zespołu powinien być „krytyk wartościujący”. Trzeźwo myślący, rozważny. Z cech charakteru, to znakomity strateg, który dostrzega dużo możliwości. Taka osoba będzie potrafiła zapobiec wpadkom przy realizacji projektu, a gdy już taka się nadarzy, prędko znajdzie rozwiązanie z sytuacji, mając je już możliwe, że przedtem przygotowane. Z dodatkowych cech które posiada to zdolność do chłodnego kalkulowania. W połączeniu z „skrupulatnym wykonawcą” dopilnuje każdego terminu, raportu etc.
Różnorodność ról zabezpiecza zespól przed kilkoma niekorzystnymi zjawiskami prowadzącymi do niekompletnej współudziałowca inwestycji analizy celów, selektywnego odbioru treści
niepełnej analizy pojawiających się danych pomysłów. Te niekorzystne zjawiska to : konformizm – uleganie opinii innych członków zespołu. Przesuniecie ryzyka – zespoły maja tendencje do podejmowania bardziej ryzykownych wyborów
niż jednostki. Problemy komunikacyjne – przykładem jest zabijanie pomysłów głoszenie wyłącznie
poglądów zgodnych z opinią grupy. Uleganie stereotypom – w grupie znacznie w większości przypadków posługujemy się uproszczonym stereotypowym obrazem świata, łatwiej podzielamy uprzedzenia.